Cette formation certifiante en Supply Chain et Logistique couvre l'ensemble des processus de la chaîne d'approvisionnement, de la gestion des achats jusqu'à la livraison au client final. Elle apporte une vision globale et structurée des flux physiques, d'information et financiers qui traversent les organisations modernes. Les modules enseignés s'appuient sur les meilleures pratiques mondiales en gestion logistique, permettant d'optimiser les coûts, les délais et la qualité de service tout au long de la chaîne de valeur.
Compréhension et pilotage des flux de la supply chain de bout en bout : approvisionnement, production, entreposage, distribution et retours. Méthodes d'optimisation des processus logistiques pour réduire les coûts tout en maintenant la qualité de service.
Méthodes de gestion des stocks : FIFO, LIFO, réapprovisionnement à point de commande, stock de sécurité. Organisation des entrepôts, techniques de picking et d'emballage, utilisation des systèmes WMS (Warehouse Management System).
Modes de transport (routier, maritime, aérien, ferroviaire) et critères de choix selon les contraintes coût/délai/fiabilité. Planification des tournées, optimisation des chargements, gestion des prestataires logistiques (3PL, 4PL).
Définition et suivi des KPI logistiques : taux de service, délai moyen de livraison, taux de rotation des stocks, coût logistique par unité. Construction de tableaux de bord pour le pilotage opérationnel et stratégique de la supply chain.
Processus d'achat : appel d'offres, sélection et évaluation des fournisseurs, négociation des conditions commerciales et logistiques. Gestion des contrats-cadres et des relations à long terme avec les partenaires stratégiques.
Enjeux environnementaux et sociaux de la supply chain : réduction de l'empreinte carbone, logistique inversée, économie circulaire. Identification et gestion des risques de rupture d'approvisionnement, plans de continuité logistique.
Capacité à analyser et optimiser l'ensemble de la chaîne logistique d'une organisation.
Maîtrise des outils et méthodes pour gérer stocks, entrepôts et flux de livraison au quotidien.
Aptitude à construire et exploiter des tableaux de bord logistiques pour piloter l'activité.
Compétences en négociation et pilotage des relations avec les prestataires et fournisseurs.